調(diào)架構(gòu)、優(yōu)布局、拓舊改 奧園穩(wěn)步“犇”向高質(zhì)量發(fā)展
日期：2021-03-11
過去的一年，中國房地產(chǎn)行業(yè)正在發(fā)生深刻變革。房企之間的競爭不再是簡單的拼規(guī)模，“活得久、多維度、深層次”的綜合實力，決定了企業(yè)的地位和影響力。
面對著動蕩與不確定的市場環(huán)境，奧園猶如一頭深耕行業(yè)多年的老黃牛，不斷以敏銳的市場判斷和扎實的專業(yè)功底占據(jù)先機并贏得市場。從率先推進(jìn)架構(gòu)優(yōu)化與調(diào)整，到聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一二三線城市精耕細(xì)作，再到加速舊改領(lǐng)域的擴(kuò)張，每一步都顯得從容穩(wěn)健。
2020年，奧園全年實現(xiàn)1540億元的整體銷售業(yè)績（未經(jīng)審計）。其中，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)繼續(xù)穩(wěn)健增長，完成合約銷售額約1330億元，非房板塊業(yè)績約210億元。
2021年的開局時刻，站在行業(yè)轉(zhuǎn)折點和公司發(fā)展的新起點，奧園主動求變，以“高質(zhì)量發(fā)展”為基調(diào)，精細(xì)化管理為手段，打出多張王牌，為鞏固地產(chǎn)TOP30地位，邁向世界500強，推動企業(yè)深層次發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
優(yōu)化架構(gòu)，勇做“創(chuàng)新牛”
身處中國改革開放最前沿的廣東省，創(chuàng)新、變革的基因一直是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展壯大的鮮明特征。多年來，奧園在一次次求變中實現(xiàn)跨越式發(fā)展，由一家名不見經(jīng)傳的地方房企，躋身于全國地產(chǎn)30強之列。
2021年是奧園成立的第25年，面對著不確定性的市場環(huán)境，奧園再次啟動新一輪的架構(gòu)調(diào)整，布局多元賽道，以應(yīng)對烈度更強的競爭。
其中，地產(chǎn)被定義為“幸福生活板塊”；而包括科技、健康、文旅、金融、跨境電商等在內(nèi)的非房業(yè)務(wù)，則被定義為“悅康板塊”。今年初成立的廣東奧園悅康控股有限公司，就是用于控股管理奧園旗下的非房業(yè)務(wù)。
據(jù)了解，所謂“悅康”，是快樂與健康的簡稱。悅康承載了奧園將各非房二級集團(tuán)整合、協(xié)同的職能，改變各板塊單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)狀。
事實上，在過去幾年的時間里，依托“一業(yè)為主，縱向發(fā)展”戰(zhàn)略，圍繞“構(gòu)筑健康生活”的品牌理念，奧園在地產(chǎn)主業(yè)平臺之外，打造了奧園健康、奧園美谷等多個資本平臺，取得了讓業(yè)內(nèi)矚目的成績。
業(yè)內(nèi)分析人士指出，此番奧園成立悅康控股集團(tuán)，進(jìn)一步明確了各集團(tuán)的職能，反映出奧園持續(xù)推進(jìn)“一業(yè)為主，縱向發(fā)展”戰(zhàn)略的決心。未來，地產(chǎn)與非房業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，無疑將助力奧園集團(tuán)進(jìn)一步做大做強。
另一方面，隨著地產(chǎn)行業(yè)由粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)為向精細(xì)化管理要效益，成立悅康控股的意義，一方面在于強化集團(tuán)大運營，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高集團(tuán)一體化管理和精細(xì)化管理能力；另一方面，也有利于奧園房地產(chǎn)板塊和非房板塊形成協(xié)同效應(yīng)，以充分的產(chǎn)業(yè)整合運營實力，發(fā)揮聚合的力量。
在當(dāng)前的環(huán)境下，對于房企來說，要堅持“長期主義”，就必須摒棄過去對規(guī)模的單一追求，敢于求變，不斷增強競爭優(yōu)勢，堅定走一條難而正確的路。
聚焦一二三線城市，做精耕細(xì)作的老黃牛
在地產(chǎn)業(yè)務(wù)上，得益于全國化布局帶來的規(guī)模優(yōu)勢，奧園斬獲了一二線與三四線房地產(chǎn)市場輪動的紅利，從此開始快速增長。短短幾年，奧園實現(xiàn)了從百億到千億的跨越，成為粵系房企中一支不可忽視的力量。
2020年，奧園集團(tuán)實現(xiàn)整體銷售額達(dá)1540億元，旗下?lián)碛?17個房地產(chǎn)項目，覆蓋華南、中西部核心區(qū)、華東、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)高增長區(qū)域。
如果說奧園順利躋身千億陣營，得益于抓住一二三四線城市全面發(fā)展的機遇，那么未來，房地產(chǎn)行業(yè)的機遇則存在于城市群和都市圈。
基于對城市發(fā)展的判斷，2021年，奧園將進(jìn)一步深化城市深耕戰(zhàn)略，以“中心城市+衛(wèi)星城”深耕都市圈，擁抱大灣區(qū)、長三角、成渝等價值高地及產(chǎn)業(yè)腹地，聚焦一二三線經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，做精耕細(xì)作的老黃牛。
具體而言，奧園將從市場占有率、產(chǎn)品力、客戶口碑和效能效益上深耕細(xì)作，形成顯著的護(hù)城河優(yōu)勢。其次，以這些根據(jù)地為中心向外輻射，在周邊打造若干個衛(wèi)星城，形成“根據(jù)地+衛(wèi)星城”的布局結(jié)構(gòu)，集中資源將城市深耕做到極致，打造百億級城市根據(jù)地。
"始終堅持客戶視角的產(chǎn)品，永遠(yuǎn)是奧園安身立命之本。"奧園集團(tuán)董事會主席郭梓文反復(fù)強調(diào)打造高質(zhì)量、令客戶滿意的產(chǎn)品應(yīng)該成為奧園組織和負(fù)責(zé)人的強烈共識和行動標(biāo)準(zhǔn)，奧園須竭盡全力推動在專業(yè)縱深度、高端、改善型、剛需等產(chǎn)品的打造和運營能力。
顯然，面對日益復(fù)雜的市場，唯有不斷夯實內(nèi)功，才能成就穿越周期的能力。
以產(chǎn)品為犁，奧園正在城市深耕戰(zhàn)場上奮勇前行。
發(fā)力三舊改造，做城市更新的領(lǐng)墑牛
在去年12月底結(jié)束的全國住建工作會議上，“全力實施城市更新行動，推動城市高質(zhì)量發(fā)展”的相關(guān)工作內(nèi)容，被放在首位的工作。在業(yè)內(nèi)人士看來，隨著行業(yè)總量趨近天花板，得城市更新者才能得天下。
在大灣區(qū)，奧園是行業(yè)內(nèi)較早進(jìn)軍舊城改造的房企之一，如今城市更新更是奧園重要戰(zhàn)略之一。
公開資料顯示，截至2020年底，奧園持有超過50個城市更新項目，40多個項目正在有序推進(jìn)中，可售貨值約6587億元。去年，中國奧園還成功入選了國內(nèi)城市更新市場前10強。在其它房企在為舊城改造一籌莫展的時刻，奧園已成長為城市更新領(lǐng)域的領(lǐng)墑牛。
長期實踐中，奧園積累了大量的城市更新業(yè)務(wù)的專業(yè)人才和經(jīng)驗。據(jù)了解，奧園擁有舊改專業(yè)團(tuán)隊，將成熟的規(guī)劃設(shè)計、合作模式、拆遷回遷、開發(fā)設(shè)計和運營服務(wù)融入到舊改項目中，形成獨特的“奧園舊改模式”。通過復(fù)合地產(chǎn)的模式，奧園在城市更新過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)多方共贏發(fā)展，成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。
以翠微村為例。擁有700多年歷史的翠微村，是珠海歷史最悠久、規(guī)模最大的舊村之一。奧園在進(jìn)行舊改時多方面地保護(hù)和傳承文化，對翠微項目改造規(guī)劃提出將原址保留部分古建筑，已經(jīng)被嚴(yán)重破壞的翠微古村“七街七里一條巷”，也將被重新打造。這樣既很好地繼承和保護(hù)了當(dāng)?shù)匚幕?，又將旅游開發(fā)、商業(yè)運營運用到舊村改造項目中，從而實現(xiàn)了村民-政府-企業(yè)三方利益的協(xié)調(diào)。
在舊改領(lǐng)域積攢的口碑和專業(yè)能力，為其進(jìn)一步擴(kuò)張創(chuàng)造了條件。僅2021年前兩個月，奧園就先后成為廣州荔灣區(qū)東塱村、黃埔區(qū)旺村舊村改造項目合作企業(yè)，中標(biāo)成為東莞南城石鼓社區(qū)莞太路城市更新項目前期服務(wù)商。3月初，奧園中標(biāo)南寧市邕寧區(qū)792畝舊城改造項目前期合作方。
2021年，奧園在深耕粵港澳大灣區(qū)的同時，還在以更積極的姿態(tài)，拓展省外的其他城市更新業(yè)務(wù)，力爭在該領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大的飛躍。
無須揚鞭自奮蹄。接下來，奧園將以充分的產(chǎn)業(yè)整合運營實力，持續(xù)發(fā)揮著城市共建能力，通過做房地產(chǎn)行業(yè)的“創(chuàng)新牛”“老黃牛”“領(lǐng)墑牛”，實現(xiàn)土地價值和利潤水平的雙豐收。（來源：藍(lán)鯨財經(jīng)）