奧園高管團隊一線督戰(zhàn) 全員動員保交付保經(jīng)營
日期：2022-02-16
隨著各地房地產(chǎn)市場行業(yè)逐日升溫，奧園高管團隊密集下區(qū)域一線督戰(zhàn)安全有序復工復產(chǎn)。
2月15日，受集團董事會委托，中國奧園集團執(zhí)行董事、聯(lián)席總裁馬軍一行趕赴大灣區(qū)重點項目廣州奧園恒基學苑壹號考察調(diào)研。正值正月十五元宵節(jié)，馬軍一行強調(diào)安全生產(chǎn)、指導項目推進的同時，也為項目工程施工管理人員帶去新年慰問，打氣加油。
早在除夕，奧園集團黨委書記、總裁郭梓寧就率隊奔赴廣州番禺奧園社區(qū)和奧園廣場購物中心調(diào)研，考察指導社區(qū)和商圈民生服務保障、安全生產(chǎn)責任制落實、疫情防控措施落實等情況。
虎年開年大年初六起，奧園集團高管團隊就已經(jīng)展開密集調(diào)研和專項會議，提前部署重點工作。2月6日起，奧園南京區(qū)域鎮(zhèn)江和泰興兩大項目就已經(jīng)有序啟動復工復產(chǎn)。
一線督戰(zhàn)，安全有序復工復產(chǎn)
奧園集團執(zhí)行董事、聯(lián)席總裁馬軍在奧園恒基學苑壹號項目工地調(diào)研走訪時，對項目中包括全混凝土外墻、鋁模拼裝施工以及免抹灰等工藝工法表示贊同，對項目整體質(zhì)量予以肯定。同時，他在工地調(diào)研過程中多次強調(diào)要高度重視防滲漏管理，務必做好過程管控。他表示，要在保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量的基礎上，確保全國各地各工程節(jié)點進度的穩(wěn)步推進，以保證項目高質(zhì)量交付，為整體業(yè)績增長打下基礎。
值得一提的是，此次馬軍考察的奧園恒基學苑壹號為大灣區(qū)內(nèi)重點城市更新項目，是奧園與恒基在廣州重點打造的一線臨江高端項目。該項目曾在去年接連斬獲2021年度金盤獎、“2021全國十五大標桿項目” 、“2021年度中國品質(zhì)華宅獎”等多個獎項。而在銷售方面，該項目去年9月開盤僅2小時勁銷超10億。而在2022年開局，其取得了不錯的銷售業(yè)績，僅1月淡季簽約銷售金額便超過4.2億，近期還推出了160-220平方米的濱江大戶房型，持續(xù)熱銷中。
一線慰問，新春關(guān)懷暖人心
集團管理層親赴一線考察慰問，是奧園集團的傳統(tǒng)，而在當下，則具有更為重要的信心重塑意義。早在除夕，奧園集團黨委書記、總裁郭梓寧一行就親赴番禺奧園社區(qū)和奧園廣場購物中心調(diào)研，考察指導社區(qū)和商圈民生服務保障、安全生產(chǎn)責任制落實、疫情防控措施落實等情況，并看望慰問春節(jié)期間堅守崗位的一線員工，向大家致以新春的親切問候。
奧園全力以赴保障生產(chǎn)經(jīng)營的同時，始終堅守初心、信守承諾，以感恩之心和實際行動回饋社會。奧園集團黨委常務副書記林莉率黨員志愿者一行還來到南沙區(qū)黃閣鎮(zhèn)東里村、番禺區(qū)鐘村街漢溪村，走訪慰問村里困難長者。春節(jié)前夕，奧園集團黨委、奧園慈善基金會還委派愛心支教老師代表，為對口幫扶的湛江市廉江禮詩堂村、雷州祿馬村等地的困難村民送上精心準備的慰問品。
復工動員，全力以赴保交付
面對行業(yè)普遍性困境，穩(wěn)步推進項目進程有著更為深遠的意義。項目穩(wěn)定推進為項目交付打下基礎，而隨著項目交付，不僅可以盤活監(jiān)管資金賬戶，緩解流動性困難，更重要的是，在房企寒冬中保住企業(yè)品牌口碑，起到信用修復的作用，從而提高企業(yè)后期持續(xù)經(jīng)營能力。
為了切實貫徹“五保”戰(zhàn)略，春節(jié)前后，奧園高管團隊奔赴全國各區(qū)域集中展開密集調(diào)研，并組織多場專項會議，提前部署各項重點工作。2月12日，為快速啟動節(jié)后復工復產(chǎn)工作，奧園還特別組織召開了全國各區(qū)域范圍內(nèi)的復工復產(chǎn)動員大會，部署和落實集團“五保障”的要求，就安全復工復產(chǎn)注意事宜進行部署宣貫，并就復工進度、防疫管理、安全檢查組織、上下游供應商、資金計劃、晾曬評比及工作狀態(tài)調(diào)整等方面作出具體要求。
作為國內(nèi)最早開啟項目復工復產(chǎn)的房地產(chǎn)企業(yè)之一，2月6日-8日，奧園南京區(qū)域鎮(zhèn)江和泰興兩項目以“第一時間復工、推進工程施工進度、保證工程質(zhì)量”為中心，以“前置籌劃、執(zhí)行有力”為主軸，先后安排各項復工工作有序開啟，成為奧園節(jié)后全面復工的領頭羊。
鎮(zhèn)江奧園譽峰瀾樾庭復工復產(chǎn)現(xiàn)場
泰興奧園水岸康城復工復產(chǎn)現(xiàn)場
值得一提的是，奧園總部管理層及區(qū)域負責人均已提前到崗，奧園全國各地接下來將迎來復工高潮，2月16日-20日期間，復工項目預計達到86個；3月20日之前，奧園遍及全國有逾130個項目全面復工。
集團總裁助理、品質(zhì)控制中心總經(jīng)理任濱特別強調(diào)，安全復工復產(chǎn)是保證奧園可持續(xù)性經(jīng)營，實現(xiàn)“五保”的頭等大事，各區(qū)域各施工單位務必要統(tǒng)一認知，從最關(guān)鍵的人、材、機角度著力，組織各區(qū)域落實好“三平衡五保障”：即進度、質(zhì)量和成本的平衡，保障防疫安全，保障資金到位，保障勞動力，保證材料供應，保證管理到位。
同時，奧園提出區(qū)域公司依據(jù)項目的實際情況，結(jié)合項目開發(fā)階段、綜合分析施工單位的具體情況，從實際出發(fā)，實現(xiàn)總經(jīng)理下一線，運營總駐一線，項目總扎一線的三線管理，高效快速解決和推動安全復工的問題和進程。